ゲイリーマンのBlog

日常の雑記や自身の人生経験、ジャンルに囚われずゆるーく更新中

矢面に立つ・嫌われ役を買って出た 前編

どーも、たかぽんです

いつもブログを読んでいただきありがとうございます

ここ数日更新できず、一昨日も短文の更新となってしまいました

 

というのもここ数日、本業の仕事でトラブル続き、かつ人間関係のトラブルも重なってメンタルダウンしてました。どれくらいメンタルダウンしたかと言うと苛つきすぎて、ツイッターアカウントも消してしまいました(なぜ・・・)

 

自分自身の性格もあるのかもしれないけれど、振り返ってブログにて昇華させたいと思い書くことにしました。今日もお付き合い頂ければ幸いです

 

ーーー目次ーーー

 

1・僕の仕事のスタンス

僕は今ライフラインの仕事に従事していて

営業やお客様と接する機会があります

年齢も上がって来て今の仕事について12年

多少の管理を伴う役についています。

 

今の部署に異動になる前は部署内の役職替はありつつも

10年同じ部署で働いていました

自分一人に大体30人を越えるスタッフを抱えいました

 

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僕の仕事のスタンスは

目上の人だろうと

上司だろうと

勿論部下であろうと

「物怖じせずに意見」をすぐに言います。

(勿論目上の方には最低限の礼節はわきまえてながら)

 

モメるコトは日常茶飯事でしたが、その都度、解消しないと後々のリスクになるので、基本、

即断即決

行動力が必須

やるならやる、やらないならやらない

潰すなら徹底的に潰す。そうしないと

守るモノを失ってしまうリスクが伴う

と思っているし実際に失敗も多くしてきたので

そうしています。そういう意味では責任感は強いのだと思います

 

また、

基本筋が通ってないコトは

納得しなければやりません

自分のやるコトは納得した上でしか責任が取れないからです。

 

基本的に公私混同しない、仕事は仕事。プライベートはプライベートタイプです。

仲間と飲み会に行くのも、大人数は苦手

酒の席の懇親会も基本参加しません

そんなところで、認め合っても結局仕事に関係ない上っ面の付き合いは苦手だし、休みの日までわざわざ好きでもない職場の人と遊ぶとかも基本的に無理と思ってしまいます。

(昔の職場ではメタルスライムと呼ばれていました…なかなか飲み会とか来ないので、来るとメタルスライムが来たと)

 

わざわざ気を使うところにいく意味がわからないしめんどくさいです。

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このように、サラリーマンと言いつつ、一般的なサラリーマンとはかけ離れた(笑)無理なものは無理というスタンス、自分を曲げないで今まで仕事をしてきました。

 

2・コトの発端

今回のコトの発端は「コロナ」でした

コロナからのリスクは目に見えないので

接触率」を減らす

殺菌消毒をこまめに行う

くらいしか予防策がないのです

 

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その為に3月から何度も何度も会社に要望をあげ、改善もされて来ました。

その背景には、スタッフからの要望であったり不満、不安などを聞いてはできる限り汲み取って依頼をして、改善されての繰り返しで今があります

 

緊急事態宣言が出されてから、会社のコロナへの意識も

どんどん加速し、業務量を極力テレワークに持っていき

先ほど挙げた「接触率」を減らす方向に加速していきます

飲み会や立食会、会議さえも基本オンライン。

対面や外出・外食は全面禁止という通達が10回以上通達されていました

会社も時短営業を採用し、極力帰宅時間を減らすという取組も確立

前述した、要望も多く採用されてきた訳です

 

そんな中

スタッフ同士で時短営業後に

飲み会を実施していたというコトが

内部告発で発覚しました

巷で流行りのオンライン飲み会ではなく

飲み屋で集合し、酒を飲んでいたと

 

僕はそれを聞き

なんとも言えない感情を

抱きました

 

あれだけ、コロナの危機を会社に訴え

会社に要望を挙げている側のスタッフが

自身で飲みに出かけたという事実

 

なんで自粛期間に仕事外で

しかも禁止されている交流を

持っているのか

 

皆様はどう思いますか?

僕は許せなかった

そのスタッフに嫌悪感を抱いたし

ましてや、コロナの特質状

目に見えない上に、人から人へ移り

場合によっては死んでしまうかもしれない

それはスタッフだけでなくスタッフの家族

僕の場合は、旦那(彼氏)にも実害が起こる

のではないかとさえ思ったのです

旦那は高度の高血圧(34歳ですが持病の兼ね合いで)

なのでハイリスク患者になってしまいます

またコロナを擬似体験していたから余計でした

↓コロナと思いきや「食あたり」だった(笑)記事はこちら↓

www.takamomo.com 

www.takamomo.com

  

3・矢面に立つ覚悟

僕は、前述したとおり、はっきりモノを言う性格ですし

今回は多分にリスクをはらんでいたのでまずは迅速に

コトを進めなければならないと思い、三つのタスクを

同時に行いました

1・そのスタッフと参加したスタッフへの事実確認及び事情聴取

2・第三者機関に連絡し、「もし万一コロナだった場合」の対処方法の確認

3・自身の医療機関への登録確認及び、在宅業務に切替できるかどうか

 

それを同時に行っていた為、通常の業務量の純粋に3倍働くだけでなく、未知のコロナへの対応と言う業務に自身も混乱していました

 

上司はGWの為、休みを取っている上に、現場のスタッフにかかる負荷よりも、会社としての決断で、この休み中は対応出来ないとのコト

僕は焦りながらも慎重に対応をし、気付いたら3時間ほど残業した状態で帰宅

その当日は帰宅次第、泥のように眠りました

 

↓その日の短文記事はこちら↓

www.takamomo.com

4・波乱と混乱

その翌日、仕事は休みでした

ゆっくり眠ったので早朝に目が覚めましたが、昨日の仕事内容は完璧にこなしたけれど、その当の本人からなんの連絡も返信もなく、反省している様子が伺えないことに苛立っていました

 

勿論、上司である僕が、そのスタッフの責任をとるのは当たり前なのだけれど、礼儀・礼節として、謝罪の一言が合ってもいいのになと思いましたが、「期待しないでおこう」と決めたのに、イライラが治りません。店舗のオープン時間になっても本人どころか、他の管理職メンバーからも問合せがありませんでした

 

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そこで僕は信頼しているはずの『ももまる』くんをはじめとするスタッフに、なぜ、その後、彼が普通に働いているのか疑問に思い、こんな文面をメッセージしました

 

「お疲れ様です。●●さんがまだ普通に業務についてますが、普通に業務についていることに違和感があります。5/1から運用すると聞いていた件って大丈夫ですか?」

 

「あやふやなまま運用して、また同じようなことが起こってしまうと遅いので。全員、返信もないですが、無責任すぎませんか?

 

「僕、休みなので、確認したりして対応してもらっていいですか?」

 

その間に返信がなく、僕の苛つきはピークに達し、

「そういう態度が、また結局同じことを起こす。今日出勤しているメンバーに、飲み屋に行ったメンバーと一緒に働くことに不安を抱えて働いているスタッフがいるのも事実です。無責任すぎる。対応してください

 

正直プライベートで仲のよい、ももまるくんにまで、ここまで言うのかとも思いましたが、僕は彼を許せなかったし、それをあやふやにしている管理職にも嫌気が刺してきました

 

すると、上司から

 

「たかぽんさんは、彼らに、きちんと引継ぎを実施したんですか?やれと言うなら、明確な指示をすべきです。」

 

なかなか、昨日は連絡もつかず、判断を渋っていた上司から返信がきたと思えば、僕への不満?こいつは、部下の仕事させて置きながら、指示も出せないのか?事なかれ主義も大概にしろよ

 

事なかれ主義

物事に対し、波風が立たないように対応することを言います。 事なかれ主義の人は、争いや紛争、喧嘩ごとを嫌い、何よりも平穏なことを優先する傾向にあります。

  

『とにかく上司も信じられない。同僚も、理解してくれてると思っていたが、理解してない様子。昨日、電話でも伝えたのに、自分達普通に仕事しているのおかしくないか?理解出来ない。』

 

僕の心のモヤモヤと比例して、僕への風当たりだけ強くなり、肝心の問題への対処がおざなりになっていく

 

何度もやりとりを重ねても、全員責任逃れ

結局、嫌な仕事は僕がするしかない

とても孤独を感じると共に、この組織全体に嫌気が刺しました

 

続く・・・